Kinh doanh thì ai cũng muốn tăng trưởng nhanh cả.
Nhưng
Những anh em từng đi qua sóng gió đều hiểu:
“Tốc độ chỉ có ý nghĩa khi bạn đủ sức để đi đến cùng.”
Tôi đã gặp nhiều chủ doanh nghiệp phất lên rất nhanh, mở rộng thần tốc, đội ngũ trăm người, rồi chỉ sau vài năm, mọi thứ tan biến trong im lặng.
Không phải vì họ yếu.
Mà vì họ thiếu sức bền.
Sức bền không nằm ở kết quả.
Sức bền nằm ở khả năng duy trì tầm nhìn, kỷ luật và năng lượng, dù thị trường đổi chiều, dù cảm xúc trồi sụt, dù người khác bỏ cuộc.
Người lãnh đạo có sức bền không phải là người không mệt, mà là người biết nghỉ đúng, đứng dậy nhanh, và không bao giờ bỏ hướng.
Trong kinh doanh, sức bền chính là “lợi thế bất đối xứng”.
Cảm xúc đưa bạn lên sân khấu.Nhưng tầm nhìn và hệ thống mới giữ bạn ở lại được lâu.
Nhiều doanh nhân cháy rực 1 năm nhưng tắt trong 3 năm tiếp theo vì họ xây sự nghiệp trên cảm xúc, không phải nền tảng.
Với tôi:
Cảm xúc là xăng.Nhưng tầm nhìn là động cơ,Kỷ luật là bộ khung thép của người lãnh đạo.
Người có sức bền không phải người luôn hừng hực, mà là người biết làm đều làm đúng làm đủ, biết giữ lửa trong im lặng,
biết đứng vững trong bão, và biết chờ đúng thời điểm để bật lên.
5 bước duy trì sức bền liên tục
Dưới đây là 5 đúc rút chiêm nghiệm cá nhân để 1 lãnh đạo có sức bền, hy vọng giúp ích cho bạn
1. Xây doanh nghiệp dựa trên tầm nhìn 10 năm, chứ không phải kế hoạch 1 năm
Mỗi chiến lược ngắn hạn phải kết nối với bức tranh dài hạn.
Khi bạn nhìn xa, bạn sẽ không sợ mất một ngày, một tháng hay một quý.
Vì bạn đang xây di sản, không phải dự án.
2. Giữ cơ thể khoẻ, tâm tĩnh, trí sáng
Một nhà lãnh đạo kiệt sức không thể đưa doanh nghiệp đi xa.
Chạy bộ, thiền, tĩnh lặng không phải xa xỉ, mà là nghĩa vụ sinh tồn của người muốn đi đường dài.
3. Chọn đội ngũ cùng giá trị, không chỉ cùng năng lực
Người giỏi có thể giúp bạn tăng trưởng,
nhưng người cùng chí hướng mới giúp bạn bền vững.
Hãy xây đội nhóm tin vào cùng điều bạn tin, vì niềm tin chung là nhiên liệu dài hạn của mọi tổ chức.
4. Duy trì kỷ luật hành động nhỏ mỗi ngày
Không ai thất bại vì thiếu cơ hội, chỉ thất bại vì không duy trì được hệ thống thói quen tạo kết quả.
Một nhà lãnh đạo có sức bền là người làm đúng điều quan trọng mỗi ngày, dù có ai đang nhìn hay không.
5. Giữ niềm tin vào hành trình
Sẽ có những giai đoạn không ai hiểu bạn,
sẽ có những quyết định khiến người khác nghi ngờ, nhưng người có tầm nhìn luôn đi trước cảm xúc của đám đông.
Niềm tin vào sứ mệnh sẽ giữ bạn vững hơn mọi biến động ngắn hạn.
Kinh doanh là Phụng Sự, mà phụng sự điều quan trọng không phải là làm được bao nhiêu, mà là đi được bao lâu và trao giá trị được bao nhiêu người trên hành trình đó.
Tôi đã đi qua rất nhiều năm Thử – Sai – Sửa, mất không ít thời gian, công sức và cả cơ hội.
Chính vì thế, để giúp bạn rút ngắn con đường, tránh những vòng lặp bế tắc mà tôi từng trải qua, tôi đã thiết kế nên chương trình 10X Quantum Leap. Đây không chỉ là một khóa học, mà là một bản đồ nơi tôi chia sẻ những bài học, những trải nghiệm, những công thức đã được đúc rút từ chính hành trình chiến binh của mình.
👉 Bạn có thể truy cập ngay tại: www.10xquantumleap.com
Hãy coi đó như một món quà làm quen khi bạn đã đọc hết tới dòng chữ này.
LƯƠNG TRAINER – Kiến trúc sư 10X QUANTUM LEAP
P/s: Sức bền là phẩm chất không thể thuê ngoài.
Nó được rèn qua từng mùa bão bằng kỷ luật, niềm tin và tầm nhìn dài hạn.