Home » Câu Chuyện Xây Dựng

Category Archives: Câu Chuyện Xây Dựng

Những chuyên gia hàng đầu trong xây dựng đều có ROBOT làm việc thay cho mình, Bạn đã có chưa?

Hôm trước sau câu chuyện về anh thợ cai, có rất nhiều anh em kỹ sư xây dựng hỏi tôi kỹ năng gì là quan trọng nhất.

Tôi nói rằng cái gì cũng quan trọng cả, nhưng phải biết ưu tiên chủ đạo vào những kỹ năng liên quan tới kinh tế.

Vì sao ư? Vì kinh tế liên quan tới quyền lợi trực tiếp của bạn và công ty bạn. Nếu bạn chỉ cần làm tốt phần này, am hiểu và có chiến lược tư vấn tốt về giá cho công ty thì tôi tin chắc rằng người sếp sẽ rất yêu quý bạn đó.

Bạn không tin ư, thực tế là vậy đó – Bạn cứ thử quan sát xem mức độ ưu ái giữa một ông giỏi về kinh tế xây dựng, giỏi về giá so với một ông giỏi về kỹ thuật thì ông nào được công ty, sếp ưu ái hơn

Tất nhiên là ông kinh tế rồi. Vì nó liên quan tới quyền lợi sát sườn của công ty, của sếp bạn mà

Mà bạn muốn giỏi về kỹ năng kinh tế xây dựng thì yếu tố bắt buộc là bạn phải biết đọc bản vẽ, bóc tách và tính dự toán như lòng bàn tay.

Nhưng đã phần các kỹ sư xây dựng đều không chú trọng tới phần này, một phần do tính chất công việc bóc tách, tính dự toán yêu cầu đòi hỏi phải tỷ mỉ, độ chính xác cao, thông thạo việc đọc và tra văn bản, thời gian lâu.

Nên đa số những anh em không có những tính cách này hoặc không thích bó buộc ngồi một chỗ ( đặc biệt là những anh em thi công ) thì càng dễ nản, dễ bỏ qua kỹ năng tối quan trọng liên quan tới quyền lợi sát sườn của anh em.

Tôi cũng như anh em, thực sự lúc đầu mới làm công việc này thấy rất nhàm chán không được sáng tạo như công việc thiết kế. Hay rất bó buộc không được phóng khoáng bay nhảy như công việc thi công.

Nhưng biết nó là một kỹ năng quan trọng, nên tôi đã không từ bỏ ngày này qua ngày khác suốt gần 10 năm tô luyện kỹ năng này để nó trở thành 1 kỹ năng thường trực trong công việc hàng ngày

Và giờ đây sau gần 10 năm tôi có đúc rút ra được một công thức giúp bạn bóc tách và làm dự toán nhanh với quy trình 20 bước trong cuốn sách ” Dự Toán Gia Tốc”

Bạn có thể tham khảo về công thức này tại link https://goo.gl/QGo0ue

Việc của bạn là chỉ áp dụng và bê nguyên công thức trên vào công việc bóc tách và tính dự toán tôi tin rằng bạn đã tiết kiệm được gần 10 năm mà tôi phải sai lầm rồi đúc rút kinh nghiệm và học hỏi liên tục này

Trong cuốn sách dự toán gia tốc tôi vừa trình bày về kỹ năng bóc tách và tính dự toán nhanh & chính xác của công trình
Nhà dân dụng – Công trình nhà cao tầng
Nhà công nghiệp – Công trình nhà xưởng
Để từ đó bạn gặp công trình nào cũng có thể chiến đấu đa năng được.

Hãy để những đức tính tỷ mỷ, chịu khó, chính xác cao, số học và sự nhàm chán, bó buộc, áp lực cao – những tính chất của công việc làm bóc tách, tính dự toán cho công thức với quy trình 20 bước trong cuốn sách DỰ TOÁN GIA TỐC của tôi lo.

Kích vào link https://goo.gl/QGo0ue để sở hữu công thức này

Bây giờ là thời đại của robot, thời đại của công nghệ – Việc của bạn đơn giản là sắm cho mình những công thức theo quy trình nhanh, chính xác đã được kiểm chứng – Những công thức mà tôi ví như một chú robot được lập trình sẵn này làm thay cho bạn những phần việc nhàm chán còn lại trong công tác bóc tách và tính dự toán

Việc còn lại của bạn là kiểm soát và điều chỉnh quy trình sao cho chú robot ( những công thức theo quy trình đã được kiểm chứng với các công trình lớn nhỏ khác nhau ) đi đúng hướng, đúng tiến độ với công trình mà bạn đang làm

P/S: Chỉ vài ngày nữa – cụ thể là trước ngày 14/10/2016 tôi sẽ gỡ bỏ mức giá ưu đãi và quà tặng kèm theo trên website.

Vì vậy nếu bạn thực sự muốn đi nhanh trong xã hội đổi mới từng ngày này thì hãy kích vào link https://goo.gl/QGo0ue để sắm ngay cho mình một vũ khí hiện đại giúp đẩy nhanh tiến độ trong công việc của bạn.

Chỉ với 1 quyết định anh ấy đã KIẾM được 20 triệu nhờ công nghệ BIM ra sao

Xin chào bạn, tôi Lương Trainer đây

 
Hôm nay tôi muốn chia sẻ với bạn một câu chuyện thú vị đó là ” Một vị giám đốc công ty thiết kế A đã kiếm được 20 triệu nhờ công nghệ BIM chỉ với 1 quyết định ra sao
 
Hôm qua, tôi được một vị giám đốc một công ty thiết kế A ( Tôi xin phép không nói tên ở đây ) liên hệ với tôi qua facebook để nhờ công ty tôi cử một nhân viên sang công ty đó dựng concept công trình Chung cư 12 tầng bằng phần mềm Revit với tiến độ công việc chỉ từ 2 tới 3 ngày là phải xong. Vị giám đốc nọ đang cần rất gấp công trình này để cuối tuần còn phải phê duyệt dự án.
 
Tôi nghe thấy vậy liền nhận lời và sẵn lòng giúp đỡ công ty ấy, vì một mặt công ty tôi đã từ lâu đã thay toàn bộ các công nghệ thiết kế với quy trình quản lý bằng công nghệ BIM nên việc đó khá dễ dàng với công ty tôi. Và mặt khác tôi muốn kết nối, giao lưu mở rộng mối quan hệ trong ngành. 
Do đó, nghe thấy vậy tôi đã cử ngay 1 nhân viên kiến trúc của công ty tôi sang ngồi trực tiếp tại công ty A để giúp đỡ vị giám đốc nọ kịp hoàn thành tiến độ đề ra.
xay-dung 
Nếu câu chuyện dừng ở đó thì sẽ không có gì đáng bàn, mà hàm ý sâu xa ở đây chính là cái tiêu đề thư mà tôi đã gửi cho bạn.
 
Vị giám đốc nọ chỉ với 1 hành động nhỏ ” Dùng đòn bẩy nhân lực trong công việc” mà một mũi tên đã trúng hai đích
 
  • Đích thứ nhất là vị giám đốc này đã tiết kiệm được 1 khoản tiền kha khá ( tôi cứ giả như số tiền ít nhất anh ta tiết kiệm được là 20 triệu đồng)

Vì sao ư?

Vì anh đã không phải bỏ ra hàng chục triệu đồng để thuê về vài nhân viên thiết kế kiến trúc làm theo tháng ( trong khi chưa biết hiệu quả của mấy người này thế nào, mà số tiền bỏ ra để nuôi các nhân viên đó là tính theo tháng chứ không phải là 2-3 ngày và với 1 câu nhân viên bên tôi cử sang )
  • Đích thứ hai mà vị giám đốc này bắn trúng và cũng là tinh túy hơn cả là đã tận dụng đòn bẩy về công nghệ BIM ( trong đó có phần mềm revit ) để đẩy nhanh tiến độ công việc và giảm bớt khối lượng công việc thiết kế cần triển khai khi tận dụng được sức mạnh quản lý hồ sơ thiết kế chuyên nghiệp của Revit mang lại
Bạn cứ tưởng tượng thế này nhé! 
 
Nếu bây giờ thuê một vài ông kiến trúc sư giởi về 3Dmax, 3Dcad, Sketup về dựng concept thì cũng rất ok cũng sẽ rất nhanh ( nếu trình độ chuyên môn của họ vững). Nhưng tại sao vị giám đốc nọ không thuê các kiến trúc sư giỏi về các phần mềm đó, mà lại chọn một công ty chuyên về Bim và revit nói riềng, vì khi ông ấy biết rằng khi làm concept bằng revit nó sẽ có những ưu thế nổi trội mà các phần mềm kia không thể mang lại được như:
  • Revit rất linh hoạt trong việc đưa ra các phương án khác nhau trong cùng 1 File Revit để chủ đầu tư lựa chọn, từ đó tiết kiệm thời gian cho người dựng ( chứ không phải làm thành từng phương án trong các file khác nhau như các phần mềm khác)
  • Tự động xuất ra các bản vẽ 2D như ( mặt bằng, mặt đứng,mặt cắt, bản vẽ chi tiết ) một khi đã dưng xong phối cảnh 3D. Sư kết hợp 3D và 2D những điều mà các phần mềm kia không làm được
  • Chuyên nghiệp trong việc quản lý các bản vẽ, hồ sơ thiết kế. Nếu phương án thiết kế thay đổi và cần phải chỉnh sửa 1 chi tiết nào đó về kích thước, hoặc chi tiết dựng hình thì tất cả các bản vẽ 2D ( mặt đứng, mặt cắt, mặt bằng, bản vẽ chi tiết,..) sẽ tự động cập nhật theo các thay đổi này. Những điều mà các phần mềm 3D cad, 3D max, sketup không thể làm được
Đó là lý do tại sao tôi lại bảo vị giám đốc này rất sáng suốt và thông minh khi đã tận dụng được 2 đòn bẩy quan trọng trong kinh doanh đó là ” Đòn bẩy nguồn lực và đòn bẩy công nghệ”

Thông qua câu chuyện vừa rồi điều mà tôi muốn nhắn nhủ với bạn là:

Nếu bây giờ bạn vẫn còn dùng các vũ khí thiết kế ở thời đại những năm 1930 thì bây giờ nó đã quá lỗi thời rồi. Bây giờ là thời đại của Robot, thời đại của tên lửa ngắm bắn tầm xa.
 
Hãy trang bị cho mình những vũ khí đó ( mà ở trong thiết kế đó là công nghệ BIM là phần mềm Revit ) để nhanh chóng bắt kịp với thời đại. 
 
Nếu bạn không làm sẽ có người khác làm, nếu bạn không hành động sẽ có người khác đang từng ngày từng giờ âm thầm hành động. tới đó lúc bạn sẽ biết họ đi nhanh và đi xa thế nào rồi đó
 
Tôi biết tới đây bạn sẽ đặt ra câu hỏi: ” Làm thế nào để trang bị được vũ khí hạng nặng này một cách đầy đủ và nhanh chóng nhất phải không?”

Bạn của tôi à, bạn hoàn toàn yên tâm nhé

Tôi và các cộng sự của tôi đã tiếp xúc với công nghệ này gần 10 năm rồi, chúng tôi hiểu nó như lòng bạn tay. Hãy để chúng tôi giúp bạn việc này. Chúng tôi có tạo ra một khóa học có tên gọi là Revit Full và cuốn sách Automation Bim để giúp bạn sở hữu công nghệ này một cách đầy đủ, chi tiết và nhanh chóng nhất.
 
Bạn có thể xem thêm về khóa học Revit Full TẠI ĐÂY, và cuốn sách Automation Bim TẠI ĐÂY
 
Khóa học Revit Full và cuốn sách Automaiton Bim là khóa học và cuốn sách đầu tiên và duy nhất trên thị trường hiện nay hướng dẫn bạn chi tiết ” Làm thế nào để kết hợp 3 phần mềm Revit Arch, Revit Structure, Revit Mep trong cùng 1 File Revit để triển khai một bộ hồ sơ thiết kế Full từ A tới Z”
 
Việc của bạn, đơn giản là chỉ cần tận dụng đòn bẩy nhân lực từ tôi và các cộng sự của tôi như trong câu chuyện của vị giám đốc kia mà thôi.
 
Cuộc sống và mức thu nhập của bạn sẽ thay đổi kể từ khi bạn sẵn sàng bỏ lại con thuyển cũ bước lên con thuyền mới tốt hơn, nhanh hơn, sớm đưa bạn tới bến bờ bạn mong muốn hơn.
Đăng ký con thuyền mới ngay bây giờ TẠI ĐÂY
 
P/S: Khóa học này là khóa học Online trong đó có sẵn các video, các tài liệu, bài tập, bạn chỉ cần đăng nhập vào web để học nên rất thuận tiện cho người bận rộn muốn tìm hiểu thêm về Revit. Bạn hoàn toàn chủ động về thời gian, học sáng chiều hay tối là tùy bạn
 
Đặc biệt nó được tôi thiết kế đặc biệt cho những người chưa biết gì về Revit mà muốn sử dụng thành thạo Revit trong khoảng thời gian nhanh và ngắn nhất. Dựa trên lối diễn giải chi tiết, kèm theo các vũ khí trang bị cho bạn như template theo TCVN, thư viện, các bước làm đã được quy trình hóa 
 
Đăng ký ngay bây giờ TẠI ĐÂY
Nếu bạn có bất kỳ thắc mắc gì về khóa học bạn có thể gọi vào số đt theo số 096.345.92.88 để tôi giải đáp giúp bạn.

Vì Sao Anh Chàng Thợ Cai Lỗ Hơn 5 Triệu 1 Ngày Khi Không Biết Thứ Này

Xin chào bạn, tớ Lương Trainer đây

Hôm qua tôi nhận được một cuộc gọi điện thoại của một người quen biết tôi qua mạng, cậu ấy bảo rằng trước kia cậu ấy là một thợ xây rồi thời nay đã có đủ vốn và kỹ năng nên đứng ra cai thợ và nhận khoán lại một phần của công trình.

tho-xay
Cậu ấy tâm sự với tôi rằng, thực sự cậu ấy rất lo lắng khi lần đầu tiên nhận khoán mà không biết sẽ đi tới đâu, có lãi hay không? Nhưng nhận rồi thì cứ phải làm ” đâm lao phải theo lao”
 
Mỗi ngày chi phí cậu ấy bỏ ra hàng ngày để nuôi nhân công lên tới gần 8 triệu đồng, một khoản tiền khá lớn với cậu ấy vì thực sự để có số tiền đứng ra cai đó cậu ta phải vay từ gia đình, người thân và đang đánh cược tất cả vào trò chơi này.
 
Cậu ấy đang tìm tới tôi để xin lời khuyên xem có nên tiếp tục tham gia không? khi gánh nặng chi phí bỏ ra ngày càng nhiều trong khi không biết là làm công trình có lãi hay không
 
Lúc đó tôi mới đặt một loạt các câu hỏi truy ngược để xem thực sự vấn đề của người thợ cai này ở đâu.
 
Thì mới nhận thấy rằng, cậu ta không hề biết về bóc tách khối lượng hay làm dự toán. Mà chỉ có kỹ năng về kỹ thuật, tuyển thợ, phối hợp các vị trị thợ làm sao cho ăn ý.
Rồi tôi hỏi tiếp thế tại sao em lại đứng ra nhận trong khi em chưa hề biết về bóc tách và dự toán? thì cậu ấy trả lời tôi rằng: ” Em không được học những thứ đó, em chỉ tính vo rằng với khối lượng vo như thế này mà người ta giao cho cộng với số tiền em được trả thì tính nhẩm sau khi trừ đi các chi phí em sẽ vẫn bỏ ra được 1 khoản lời”
Vâng đó chính là vấn đề các bạn à, đa số những người làm kỹ thuật mà không có kỹ năng về bóc tách và tính dự toán. Họ chỉ nhìn thấy bề nổi của tảng băng chìm.
 
Phần chìm phần không nhìn thấy của tảng băng mới chính là cái nguy cơ tiềm ẩn, cái mà phải nhìn xuyên thấu trước khi tham gia các bài toán kinh tế trong xây dựng.
Bóc tách + tính dự toán là một kỹ năng không thể thiếu được không chỉ với người cai thợ, người làm kỹ thuật thi công, người làm thiết kế, nhà thầu. 
 
Vì sao ư?
 
Vì nó liên quan tới kinh tế, nếu bạn không thực sự nắm chắc hai kỹ năng trên bạn sẽ không nhìn thấy toàn bộ bức tranh kinh tế, lợi ích giữa các bên, sự thiệt hơn khi chỉ có các kỹ năng nổi của tảng băng ( như thiết kế, kỹ thuật, cai thầu, …)
 
Trong xây dựng bạn chỉ cần giỏi kỹ năng này thôi, thì trong mọi tình huống bạn sẽ làm chủ trong các cuộc đàm phán giá. Nhìn thấy bài toán kinh tế để bỏ ra số vốn ít nhất nhưng mang về lợi nhuân cao nhất khi sử dụng các đòn bẩy, nguồn lực bên ngoài khác. 
 
Làm chủ kỹ năng bóc tách, tính dự toán bạn có thể tham mưu nhiều chiến lược khác cho sếp giúp cho công ty tối đa hoa lợi nhuận hoặc giảm thiểu rủi ro. Trong khi các đồng nghiệp khác chỉ tập trung vào kỹ thuật ( phần nổi của tảng băng ) mà không nhìn thấy bài toán về giá này.
 
Và nó có rất nhiều lý do quan trọng khác nữa tôi không thể kể hết ở đây để chỉ ra rằng khi bạn am hiểu bài toán kinh tế thông qua bóc tách và làm dự toán bạn sẽ luôn là người chủ động, tự tin trong mọi tình huống, mọi quyết định và mọi nhiệm vụ được giao
 
Chính vì lý do quan trọng của bóc tách và tính dự toán này, nên tôi có tạo ra khóa học có tên gọi là  ” DỰ TOÁN SIÊU TỐC ” là một khóa học sẽ giúp bạn sớm làm chủ được nghệ thuật bóc tiên lượng và tính dự toán trong thời gian ngắn nhất.
 
Thay vì bạn phải mất 2 tới 3 năm thì bây giờ bạn chỉ cần 2 tới 3 tuần mà thôi.

Tin tôi đi, Nếu bạn chậm làm chủ kỹ năng bóc tách và tính dự toán một ngày thôi là bạn đang bỏ lỡ đi những cơ hội tiềm tàng mà bạn chưa thể nhìn ra. Hãy kích vào link TẠI ĐÂY để nắm bắt ngay kỹ năng quan trọng này, nắm bắt cơ hội cho tương lai